Soriana cierra 20 tiendas y reduce otras 60 mientras Walmart y Chedraui crecen

La cadena de supermercados prepara ajustes en su operación durante 2026, en contraste con la estrategia de expansión que mantienen Walmart y Chedraui en el mercado mexicano.

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El mapa de los supermercados en México está cambiando y Soriana tomó una ruta diferente a la de sus principales competidores.

Mientras Walmart y Chedraui mantienen una estrategia de crecimiento y apertura de establecimientos, Soriana prepara una serie de ajustes que contempla el cierre de 20 tiendas y la reducción de superficie comercial en alrededor de 60 establecimientos durante 2026.

La decisión representa un cambio importante en la manera en que la cadena busca competir dentro de un mercado cada vez más disputado.

Soriana apuesta por ajustar su operación

En lugar de concentrarse únicamente en abrir nuevas sucursales, la compañía prepara una revisión de parte de su red de establecimientos.

El plan contempla que 20 tiendas dejen de operar y que otras 60 reduzcan su superficie comercial.

La estrategia apunta a ajustar el tamaño y funcionamiento de determinados establecimientos, en un momento en que las grandes cadenas de autoservicio buscan encontrar nuevas formas de atraer consumidores y mantener su participación en el mercado.

El movimiento también ocurre mientras los hábitos de compra de los mexicanos continúan modificándose y las empresas compiten no solamente por tener más sucursales, sino por ofrecer precios, promociones, ubicaciones y formatos que respondan a las necesidades de los consumidores.

Walmart y Chedraui toman el camino contrario

Mientras Soriana prepara estos ajustes, sus principales competidores mantienen una estrategia de expansión.

Walmart y Chedraui continúan apostando por incrementar su presencia en diferentes zonas del país mediante nuevos establecimientos y formatos comerciales.

Esto genera un contraste dentro del sector: mientras unas cadenas buscan crecer físicamente, Soriana pretende optimizar parte de la red que ya tiene.

El escenario refleja que el mercado de supermercados no está siguiendo una sola fórmula.

Para algunas empresas, crecer significa abrir más tiendas; para otras, como Soriana en este momento, también implica revisar cuáles establecimientos tienen mejores condiciones para continuar operando y qué tamaño resulta más conveniente.

¿Qué significa que Soriana reduzca 60 tiendas?

Reducir la superficie comercial no necesariamente significa cerrar esos establecimientos.

En este caso, alrededor de 60 tiendas mantendrán operaciones, pero con una menor superficie, como parte del ajuste previsto para 2026.

Esta diferencia es importante porque se trata de una estrategia distinta al cierre definitivo de las 20 unidades contempladas.

La compañía busca, de esta manera, adaptar algunos puntos de venta a una operación más eficiente y a las condiciones actuales del mercado.

Un mercado cada vez más competido

El sector de supermercados en México atraviesa una fuerte competencia entre grandes cadenas.

Los consumidores tienen cada vez más opciones para realizar sus compras, desde supermercados tradicionales hasta clubes de precios, tiendas de conveniencia y plataformas digitales.

Las cadenas también han tenido que modificar sus estrategias para competir por clientes que comparan precios, promociones y disponibilidad de productos antes de decidir dónde comprar.

En ese escenario, la ubicación y el tamaño de una tienda pueden ser determinantes.

Una sucursal demasiado grande para la demanda de determinada zona puede representar costos importantes, mientras que un formato más compacto puede permitir atender al mismo mercado con una operación diferente.

Soriana cambia el tablero

El movimiento de Soriana destaca precisamente porque llega en un momento en el que otros gigantes del sector están buscando ampliar su presencia.

La compañía tendrá que encontrar el equilibrio entre mantener una amplia cobertura, mejorar el rendimiento de sus establecimientos y competir con cadenas que continúan invirtiendo en nuevas tiendas.

El cierre de 20 establecimientos y la reducción de superficie en otros 60 marcarán parte de la estrategia de Soriana durante 2026.

Para los consumidores, el cambio podría traducirse en modificaciones en la oferta disponible en algunas zonas y en la transformación de determinados puntos de venta.

Por ahora, el dato que más llama la atención es el contraste: Soriana prepara una reducción de parte de su red justo cuando Walmart y Chedraui continúan avanzando con sus planes de expansión.

Y eso abre una pregunta que seguramente estará en el centro de la competencia del sector: ¿quién terminará ganando terreno entre los supermercados en México?

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